O nas
Jesteśmy zespołem ekspertów z ponad 20 letnim doświadczeniem w różnych obszarach IT zdobytym w trakcie pracy dla integratorów i producentów rozwiązań IT, w komercyjnych instytucjach finansowych, w administracji publicznej oraz w trakcie pełnienia kluczowych ról w projektach realizowanych na rynkach międzynarodowych (np. U.S.A., Nikaragua, Jemen) i polskim. Nasi pracownicy odpowiadali za zarządzanie organizacjami rozproszonymi geograficznie zatrudniającymi do 100 osób. Byli odpowiedzialni za obszary infrastruktury IT oraz aplikacji w dużych organizacjach zatrudniających do kilkudziesięciu tysięcy pracowników oraz świadczącymi usługi dla dziesiątek milionów klientów. Nasi specjaliści zrealizowali projekty zmian organizacyjnych oraz wdrożenia systemów dedykowanych, systemów klasy ECM, ERP, CRM, CMS, e-Learning, systemów billingowych, zarządzania ryzykiem, wykrywania nadużyć, business intelligence, rejestrów, systemów bezpieczeństwa monitorowania i innych.
W naszym zespole znajdą również Państwo kompetencje z obszaru zarządzania przedsiębiorstwem, sprzedaży, zakupów, produkcji, kontrolingu, bezpieczeństwa i wielu innych.
Chcemy naszą wiedzę, doświadczenie i entuzjazm wykorzystywać do budowy wartości naszych partnerów biznesowych.
Nasza misja
Budujemy wartość naszych Klientów dzięki optymalnemu doborowi rozwiązań.
Nasza wizja
Jesteśmy zespołem profesjonalistów, dla których jakość usług oraz ich efekt finansowy dla Klienta stanowią podstawową wartość.
Nasze atuty
Wiedza, entuzjazm,
doświadczenie, umiejętność słuchania,
neutralność technologiczna, chęć zrozumienia Państwa potrzeb,
dbałość o jakość świadczonych usług,
nieszablonowe podejście do realizacji zleceń, rozumienie procesów realizowanych w biznesie oraz obszarach technologicznych.
Interim Management
Usługa czasowego wynajęcia menedżera w celu osiągnięcia ustalonego przez klienta rezultatu. Charakteryzuje się tym, że wynajęty menedżer odpowiada za analizę zagadnienia, wypracowanie propozycji rozwiązania, wdrożenie wybranego rozwiązania oraz osiągnięcie ustalonego rezultatu
PRZYKŁADOWE REALIZACJE
Przygotowanie i wdrożenie systemu klasy ERP
Optymalizacja procesów
Optymalizacja kosztów funkcjonowania IT
Optymalizacja relacji obszaru IT z obszarami biznesowymi przedsiębiorstwa
Wdrożenie Project Management Office
Wdrożenie modelu usługowego
Budowa software house
Budowa Centrum Przetwarzania Danych
Budowa i wdrożenie ładu architektonicznego
Transformacja Cyfrowa
Usługa polagająca na przygotowaniu i przeprowadzeniu zmiany, wybranych z klientem procesów, z tradycyjnego sposobu ich realizacji do ich cyfrowej postaci. W ramach usługi wykonywana jest analiza potrzeb klienta, wyznaczany jest celu transformacji oraz przygotowywana i przeprowadzana jest zmiana.
PRZYKŁADOWE REALIZACJE
Cyfryzacja współpracy zespołów wewnątrz firmy
Optymalizacja wykorzystania istniejących w firmie narzędzi
Cyfryzacja wybranych procesów
(np. sprzedaży, produkcji, kontrolingu)
Automatyzacja wybranych procesów
Cyfryzacja współpracy z kontrahentami
Cyfryzacja obsługi klientów
Usługi doardcze
Usługa polegająca na analizie zgłoszonego zagadnienia oraz wypracowanie rozwiązania optymalnego z punktu widzenia potrzeb klienta.
DORADZAMY W ZAKRESIE
- Wypracowania strategii biznesowych, informatyzacji oraz IT
- Przygotowania i wdrożenia ładu korporacyjnego i jego elementów
- Wypracowania strategii sourcing’u, zarządzania dostawcami
- Przygotowania i wsparcia w negocjacjach z dostawcami
- Szacowania wartości projektów
- Przygotowania studiów wykonalności projektów
- Wsparcia przy pozyskaniu środków z funduszy europejskich
- Przygotowania specyfikacji zakupów IT
- Opracowania modeli „as is” oraz „to be” architektury korporacyjnej wraz ze strategią przejścia pomiędzy modelami
- Wsparcia w optymalizacji organizacji na poziomie procesów, struktury organizacyjnej oraz świadczonych usług dla klienta.
- Wypracowania standardów technologicznych, projektowych, usługowych
- Wsparcia w opracowaniu i wdrożeniu polityk bezpieczeństwa
Zarządzanie projektami, programami oraz portfelami projektów
Usługa wynajęcia menedżera w celu przygotowania i przeprowadzenia projektu. W ramach usługi możliwe jest zarządzanie portfelem projektów oraz zarządzanie programami. Menedżer pracujący na zlecenie klienta odpowiedzialny jest za realizację przedsięwzięcia w terminie, zgodnie z ustalonym budżetem i zakresem.
PRZYKŁADOWE REALIZACJE
- Wdrożenie dedykowanych systemów transakcyjnych
- Wdrożenie systemów klasy ECM, ERP, CRM, CMS, eLearning, Systemy podatkowe, Systemy billingowe, Zarządzania ryzykiem, Wykrywania nadużyć, Business Intelligence
- Projekty technologiczne
- Budowa, wyposażenie i uruchomienie usług Centrum Przetwarzania Danych
- Wdrożenie platformy integracji
- Wdrożenie platformy zarządzania API
- Wdrożenie systemów monitorowania
- Projekty zwiększające bezpieczeństwo usług klienta
- Projekty organizacyjne
- Konsolidacja funkcji back office (np. HR, Finanse, IT itp.) na poziomie regionalnym lub centralnym
- Wydzielenie jednostki z organizacji macierzystej
- Transformacja funkcjonowania jednostki w organizację działającą usługowo/procesowo
- Optymalizacja procesów obsługi klienta
- Nadzór inwestorski – nadzorujemy prace dostawców rozwiązań w celu zabezpieczenia interesów klienta
